畢業季,企業如何讓招募新血留任長久?

2023.09.18

畢業季,企業如何讓招募新血留任長久?

五月畢業季是許多年輕人迎接新挑戰的時刻,也是企業招募新人的高峰期...

五月畢業季是許多年輕人迎接新挑戰的時刻,也是企業招募新人的高峰期。但是,畢業生和企業都必須面對這樣的問題:如何確保新進員工在企業中得到充分的培訓、發展和激勵,以實現企業價值和員工個人價值的平衡?

每年5月開始的畢業季徵才是企業吸收新人的高峰期。

 

畢業生具有新鮮的想法、技能和知識,他們可以為企業帶來新的動力和創意。企業在招聘畢業生時需要注意幾點。首先,要確保畢業生的技能和經驗與企業的需求相匹配。其次,他們需要為畢業生提供合適的培訓和發展計劃,新血能夠在企業中得到充分的發展和激勵。最後,企業需要了解和理解畢業生的期望和價值觀,以便創造一個能夠吸引和留住他們的環境。

 

新人留任需要投入大量資源與時間

招聘新人不僅需要投入大量時間和資源,而且還需要確保他們能夠留在企業中,為企業創造價值。企業可以通過幾種方式來實現新人留任:

一、具競爭力的薪資及福利

 

企業可以提供有競爭力的薪資和福利,以確保員工的基本需求得到滿足。

具競爭力的薪資和福利是指公司提供的薪資和福利方案能夠吸引和留住優秀的員工,並讓公司在市場上保持競爭優勢。這種方案通常包括高於同行業平均水平的薪資和各種福利待遇,例如退休金計劃、醫療保險、彈性工作時間、家庭假期、在職培訓等,讓公司更容易與其他公司競爭。

 

二、創造正面環境的企業文化

 

創造一個正面的工作環境,包括鼓勵員工參與企業文化、提供員工發展的機會和建立良好的工作關係。最後,企業還需要為員工提供有意義的工作和事業發展的機會,以吸引和留住他們。

  • 建立積極的文化:公司的價值觀和文化應該注重積極向上的態度和行為,鼓勵員工互相支持、尊重和認可。
  • 提供開放的溝通渠道:公司應該建立一個開放、透明的溝通渠道,讓員工可以自由地表達自己的想法和意見,並且能夠得到管理層的回應和支持。
  • 鼓勵創新和學習:公司可以提供在職培訓、專業課程、員工發展計劃等,讓員工能夠持續地學習和成長,並激勵員工提出創新想法和解決方案。
  • 肯定和獎勵員工:公司應該及時地肯定和獎勵員工的優秀表現,讓員工感受到自己的價值和貢獻被認可和重視,激勵員工繼續努力。
  • 提供平衡的工作和生活:公司應該提供彈性的工作時間、工作地點和假期安排,讓員工能夠在工作和生活之間取得平衡,減輕工作壓力和疲勞感。

 

三、公司為新人安排企業內部訓練

 

企業內訓是為員工提供工作技能和知識的培訓計劃,以提高他們的能力和效率,並幫助企業提高生產力和效益,同時也能提高員工的職業技能和專業水平。這有助於員工的職業發展和工作滿意度,同時提高他們的價值和貢獻。

  • 確定訓練需求:首先,公司需要確定員工需要哪些技能和知識,以及訓練的目標和效果。
  • 制定訓練計劃:根據職務需求,公司可以制定一個詳細的訓練計劃,包括訓練內容、時間、地點、訓練方法等。
  • 選擇訓練方式:根據訓練計劃,公司可以選擇不同的訓練方式,例如網上學習、面對面培訓、模擬練習、研討會等。
  • 準備訓練資料和材料:公司需要準備相應的訓練資料和材料,例如教材、簡報、手冊、練習題等,以便員工學習和參考。
  • 選擇訓練師和講師:公司可以選擇內部或外部的專業人員擔任訓練師和講師,提供專業的訓練和指導。
  • 評估訓練效果:公司需要評估訓練的效果和成果,以確保訓練的目標和效果得到實現。

企業內訓採用線上教學的方式來進行,以提高訓練的效率,這也成為了一個趨勢。

內訓採用線上教學的優點:

  • 學員可以隨時隨地通過網路進行學習,減少了時間限制,可提高學習的效率。學員可以根據自己的需要選擇學習的內容和進度,並且可以通過線上互動討論,提升教學過程互動性,讓學員的學習意願較為積極。
  • 線上教學不受地域限制,在公司分布範圍廣泛、員工分布分散的情況下,透過線上教學可以很好地實現統一的培訓,不因突發情況,如疫情,也可以依靠線上教學,避免培訓計劃中斷。
  • 互動課程結束後,可以通過影音課程進行教學複習、利用線上測試,幫助人資或主管了解新職員學習情況。
  • 課程可高度彈性進行設計,可根據不同的學習目標和學員需求進行定制化,如新員工培訓、產品知識培訓、專業技能培訓等。
  • 企業使用內部網絡系統,更好維護企業營業機密及隱私安全。

企業可以根據實際情況,結合線上教學的企業內訓,打造更為高效、便利的訓練計劃,以保持或提高員工的專業能力,進一步保有企業在業界的競爭力。

 

四、企業內部職業生涯輔導

 

職業生涯輔導在企業徵才留任任職方面有著重要的作用,可以幫助企業更好地認識員工的職業發展需求和期望。透過這項機制,可以幫助新員工了解自己的職業價值觀、興趣和優勢,從而滿足對於職業發展的期望,提高員工對企業的忠誠度和留存率。

 

五、創造員工在工作中的價值

 

企業價值和員工個人價值是相互依存的,企業價值的實現需要員工的努力和貢獻,而員工的價值也依賴於企業的支持和發展。因此,企業需要創造一個能夠平衡企業價值和員工個人價值的環境。通過提供有意義的工作和事業發展機會、為員工提供內部培訓和職業認證、以及提供職業生涯輔導和線上教育等方式來讓員工自我實現。

 

企業關注員工的需求和期望,提供適當的薪酬、福利和發展機會,為員工提供一個穩定的工作環境和發展平台。同時,員工也應該通過積極學習和努力工作來回報企業的投資和信任,實現企業與員工的共同發展和繁榮,祝福大家在畢業季中找到更適合的職員及公司。

 

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